关于我(wǒ)们
您现在的位(wèi)置:
首页
/
/
知识贴(tiē):仓库货位如(rú)何优化?这几个策略你(nǐ)知道吗(ma)?

知(zhī)识贴(tiē):仓库货位如何优(yōu)化?这几个策(cè)略你(nǐ)知(zhī)道吗?

  • 分(fèn)类(lèi):新闻动态
  • 作者:网络(luò)
  • 来源:物流(liú)指闻
  • 发(fā)布时间:2025-07-07 15:58
  • 访(fǎng)问(wèn)量(liàng):

【概要描述】仓库货位(wèi)优化是(shì)一种策略,旨在通过合理安排货物的存放位置,提高仓库(kù)的(de)运(yùn)营效率(lǜ)和(hé)存储能力。在本文中,我们将探讨仓库货位(wèi)优(yōu)化的重要性、策略和方法,助你实(shí)现仓(cāng)储效益(yì)的最大化。

知识贴:仓库货(huò)位如何优化(huà)?这几(jǐ)个策略你知(zhī)道吗?

【概要描述】仓(cāng)库货(huò)位优化是一种策略,旨在(zài)通过合理安排货(huò)物的存放位置,提高仓库的运营效率(lǜ)和(hé)存(cún)储能力。在本文中,我们(men)将探讨仓库货位(wèi)优化的重要性(xìng)、策略和(hé)方法,助你实现(xiàn)仓储效益(yì)的最大化。

  • 分类(lèi):新闻动态
  • 作(zuò)者(zhě):网络
  • 来(lái)源:物(wù)流指闻
  • 发布(bù)时间(jiān):2025-07-07 15:58
  • 访问量:
详情

图片

仓库货位(wèi)优化是(shì)一种策略,旨(zhǐ)在通过合理安排货物的存放位置,提高仓库(kù)的运(yùn)营效率和存储能力。在本(běn)文中,我(wǒ)们将探讨仓库货位优化的重要(yào)性、策略和(hé)方法,助你实(shí)现仓储效益的(de)最大(dà)化。

货位优化是提升仓储效率(lǜ)、降(jiàng)低作业(yè)成本的(de)核心手段(duàn),其核心在(zài)于通过科学布局减少(shǎo)无效移动、缩短作业时间。

01  仓库货(huò)位优化的重要(yào)性

1、 提高仓库效率(lǜ)       

 仓(cāng)库(kù)货(huò)位优化能够显著(zhe)提高仓(cāng)库的运营(yíng)效(xiào)率。通过合(hé)理的货(huò)位(wèi)布局和(hé)货物分类,可以减少货物搬运的(de)距离和时间(jiān),提(tí)高(gāo)货物的存取速度。这有(yǒu)助(zhù)于降低(dī)劳动强度(dù),提高工作效(xiào)率,并为客户提供更快捷的服务。 

2、增加仓库容量       

 货位优化可(kě)以帮助仓库(kù)更(gèng)有(yǒu)效(xiào)地利(lì)用存储空间,增加仓库的实际容(róng)量。通(tōng)过使用货(huò)架、堆叠和悬挂等技巧,可(kě)以最大限度地利用空间(jiān),使得相同面积的仓(cāng)库可以存储更多的货物。 

 3、降低库存成本(běn)       

 仓库货位(wèi)优化(huà)可以实现库存的精确管理,使得库存水平保持在一个合理的(de)范围(wéi)内。这有助于(yú)减(jiǎn)少库存(cún)积(jī)压和浪(làng)费(fèi),降低库存持有成本,同(tóng)时提(tí)高资金(jīn)的流动性。 

4、提(tí)高客户满意(yì)度(dù)       

 通过仓库货(huò)位优化,我们可以(yǐ)更快(kuài)速、准确地满足客户(hù)的订单需(xū)求(qiú),提(tí)升客户满意(yì)度。

图片

 

02  货位规划的(de)关键(jiàn)步骤

 实(shí)施有(yǒu)效的货(huò)位(wèi)规划,需(xū)要进行系统化(huà)的分(fèn)析和规划(huá),主(zhǔ)要步(bù)骤包括:

1、明(míng)确规划(huá)目标: 首先要明确货位(wèi)规划(huá)的(de)目标,例如提(tí)高拣(jiǎn)货(huò)效率、提升空间利用率、降(jiàng)低货损率等,并根据企业实际情况(kuàng)设(shè)定优先级(jí)。

2、数据收(shōu)集与分析: 收集仓库布局、货品信息(xī)、订单(dān)数据等相关数据,并进行分析(xī),为货位(wèi)规划(huá)提供数据支撑。例(lì)如,通过分析历史(shǐ)订(dìng)单数据,可以(yǐ)预测未来的(de)商品(pǐn)需求量,从而(ér)优化(huà)货位分配(pèi)。 

3、选择货位(wèi)规(guī)划策(cè)略: 根据(jù)规划(huá)目标和(hé)数据分析(xī)结果,选择合适的货位规(guī)划策略(luè),例如(rú)分类存储、ABC分类(lèi)管(guǎn)理、货品(pǐn)关联(lián)度分析等。例如,某企业通过ABC分类管理,将高价值、高频次的商品(pǐn)放置在最易(yì)接近的货(huò)位。 

4、制定货(huò)位分配方案: 根(gēn)据(jù)选(xuǎn)择的策略(luè),制(zhì)定(dìng)具(jù)体的货位分(fèn)配方案,确定每种货品的存放(fàng)区域、货架层(céng)数、货位数量等。例如,某企业通过优化货位分配方案,将拣货效率(lǜ)提升了30%。 

5、实(shí)施与评估(gū): 实施货位分配方(fāng)案,并定(dìng)期进行评估和调整,不断优化货位规划方(fāng)案。例(lì)如,企业通过定期评估(gū)货位规划效(xiào)果,不(bú)断优化方案,提升了仓库(kù)运营效率。

03  仓库货(huò)位优化的具体策略

1、以数据(jù)为驱动:建立(lì)货物(wù)优(yōu)化的基础

1)分析仓库(kù)历(lì)史数据: 

  • 商品(pǐn)ABC分类(周转率A类>B类(lèi)>C类(lèi)) 

  • 订单热力图(关注高频(pín)关联商品组合,相邻库位放(fàng)置)  

 2)智能WMS监(jiān)控(kòng)工具(jù)技(jì)术: 

  • 使用WMS系统记录货位访问频率、拣货路(lù)径(jìng)热区

  • 通过WMS系统分析(xī)踪(zōng)拣货(huò)热点(diǎn),将(jiāng)80%高频操作集中在20%的核心区域例:电商仓库的“爆品走(zǒu)廊”设(shè)计,缩(suō)短拣货半径。

  • 实时库位可视(shì)化看板,精准显示货物位置及状(zhuàng)态,减少找货时间30%

3)智能储位(wèi)分(fèn)配:

  •  WMS系统根据商品(pǐn)尺寸、重(chóng)量、关联性自动推荐货位(wèi)

  • 采用(yòng)“组合库位”策略:将相邻托盘(pán)位动态合(hé)并(bìng),集中(zhōng)存储同批次货物

2、ABC分(fèn)析与存储策略匹配:动态优(yōu)化货位(wèi)

 1)A类商品—高频货(huò)物(wù)存储策略:

  • 存(cún)放于(yú)靠(kào)近分拣区的“黄金区(qū)域(yù)”(如(rú)腰部高度货(huò)架)

  • 采用“流动性储位(wèi)”,按订单波次(cì)动(dòng)态调(diào)整  

2)B类商品(pǐn)——中频货(huò)物存储策(cè)略: 

  • 集中(zhōng)存放(fàng)于次优区域,与A类商(shāng)品形(xíng)成互补  

 3)C类商品——低频或滞(zhì)销(xiāo)货物粗糙策略: 

  • 存放于高层货架或仓库(kù)边缘(yuán),采用高密(mì)度(dù)存储(如驶入式货架(jià))  

3、仓库动线设计与货位布局规划:减少行(háng)走路线

1)U型动线:

 •  入库→存(cún)储→拣货(huò)→出库(kù)单向流动,减少路径交叉(适(shì)合中小型仓库)

2)存拣分(fèn)离:

 •  将存储区与(yǔ)拣货区分隔,A类商品在拣货(huò)区设暂存位(如电商仓“快进(jìn)快出”模式)

3)垂直空间利用:

  • 使用窄巷道(dào)货架(jià)+窄巷道(dào)叉车,提升30%存(cún)储(chǔ)密度(dù)

  • 使用阁楼(lóu)式货(huò)架(jià)或(huò)多层穿梭(suō)车系统,垂直空间利用率提升40%-60%(尤其适合10米以(yǐ)下老旧仓库)

图片(piàn)

4、库存精细化管(guǎn)控‌:减少货物损耗

1)呆滞料清理机(jī)制‌:

  • 系统自动标记(jì)超90天未动货物资,联动(dòng)客户或(huò)销售进行优先处理

  • 设定安(ān)全库存(cún)阈值,超(chāo)量到货(huò)实时预警(jǐng)‌

2)流动策略强化‌

  • 严格(gé)推行先进先出(FIFO),搭配批次(cì)管理系统(tǒng)减少过(guò)期损失

  • A/B/C分类(lèi)管(guǎn)理:高频小件(jiàn)货置拣货区,低频大件存高层货架

5、供(gòng)应链(liàn)流程协同优化

‌1)越库作业模式(shì)‌

  • 到货直接分拨出库,减少入库存储环节(适(shì)用整进整出商品)

‌2)供(gòng)应链(liàn)协同‌

  • 建立VMI供应商库存管(guǎn)理,部分物料由供应(yīng)商代管(guǎn),释放仓库(kù)空(kōng)间20%

 

04  库位货物管理细则(zé)

1、“储位”规划要求:

 “储位”,即(jí)货物储存(cún)的位置。为(wéi)方便管理,仓储/配送中(zhōng)心的每个“储位”都应进行编号并(bìng)输入“WMS” 

(1)编(biān)号一般由通道编(biān)号(hào)、货架编号、列数(shù)、层数组成;

 (2)通道编号一般采用英文字(zì)母,其(qí)他(tā)的采用(yòng)阿(ā)拉伯数字(zì);

 (3)编号位(wèi)数视储位多少而定;

 (4)通道编号、货架编号、列(liè)数(shù)、层数应用醒目的(de)字体制成(chéng)标牌(签),悬挂、粘贴在相应位置。

货位编号管理+仓库地图:为每个货架、货位设定唯一编号(如A1-01、B2-05),便于员(yuán)工快速定位货品。 在仓(cāng)库入口(kǒu)和拣货区放(fàng)置仓库地图(tú),让新员工快速熟悉货物存放(fàng)位置。

图片

2、货物的堆码规范:

(1)同类产品按生(shēng)产日期、规格(gé)单独存放。 

(2)不(bú)同品种的货物分别放置在(zài)不同的托盘上。 

(3)贴有“标签”的物品,“标签”应向(xiàng)外与通道(dào)平行。

(4)严禁倒置,严禁(jìn)超过(guò)规定的层级堆码。 

(5)货(huò)架上物品存放重量(liàng)不得超过货架设计载荷。

 (6)在托盘上(shàng)码放货物(wù)时(shí),托盘间应预(yù)留合理距离,以便(biàn)于移动,并避免货物错放。

 (7)手工操作的,每一货物托(tuō)盘(pán)上应放置(zhì)一张(zhāng)“储位卡”。

3、仓库货物摆放(fàng)原(yuán)则:

(1)面向通(tōng)道(dào)进行(háng)保管: 便(biàn)于货物进出库和移动。

(2)尽可(kě)能地向高处码放: 提高空间利用率。 

(3)根据(jù)出库频率选定位置: 高频货物(wù)靠近(jìn)出入口(kǒu),低频货物(wù)远离(lí)出入口。 

(4)同一品种在同一(yī)地方保管: 便于管理和拣货。 

(5)根据物品重量(liàng)安(ān)排保管的位置: 重物在下(xià),轻物在上。

(6) 依据形状安(ān)排(pái)保管方法: 标准化(huà)货物使用托盘或货架。 

(7)依据先进先出原则: 对于易变(biàn)质、易(yì)破损的货物,应遵循先进先出原(yuán)则。 

(8)分区摆放: 将不同类型的货物进(jìn)行分(fèn)区管理(lǐ)。

总结:

仓库货位优化是(shì)仓储管理的重要环节(jiē),对(duì)于提高(gāo)仓库的(de)运营效率(lǜ)和存储(chǔ)能力具有重要(yào)意义(yì)。希望对你有帮(bāng)助。

关键词:

相(xiàng)关评论

全部评论
已(yǐ)有0条评论
暂时没(méi)有内(nèi)容信息显(xiǎn)示(shì)
请先在(zài)网站(zhàn)后(hòu)台添加数据记录。

地址:烟台芝罘区(qū)珠玑(jī)西路1号(幸福南路(lù)万华集团对面(miàn))

电话:0535一6289555

手机:15806388005

烟台乐鱼和锦华物流

烟台乐鱼和锦华(huá)物(wù)流

© 版权(quán)所有:烟台乐鱼和锦华物(wù)流有限公司(sī) 鲁ICP备18039636号 网站建设:中企动力 烟台

乐鱼(中国)leyu

乐鱼(中国)leyu